Entre le 28 et le 31 janvier, nous avons été conviés à rencontrer plusieurs personnalités de Kaspersky Lab à Moscou. Objectif : tirer un bilan de l’année passée, mais aussi découvrir les principales tendances et évolutions du secteur de la sécurité informatique. Les quatre jours furent ponctués de rencontres, mais également l’occasion de visiter le siège de KL dans la banlieue de la capitale russe bercée par une "douce" température revigorante.

Dès le premier jour, nous avons pu rencontrer Eugène Kaspersky, emblématique PDG de cet éditeur classé au 4e rang mondial.

L’année 2009 fut celle de la crise économique. En avez-vous souffert, lui a-t-on demandé ? « Oui et non. Oui, bien sûr car les consommateurs sont devenus moins enclins à acquérir de nouveaux logiciels et les entreprises elles aussi, comptent chaque licence. Nous poursuivons nos activités, grignotons des parts de marché, mais pas aussi rapidement que dans le passé. Dans le même temps, il est facile de vivre dans cet environnement en crise puisque beaucoup d’éléments deviennent moins chers. Il est de plus facile de trouver des ingénieurs issus de sociétés ayant quitté le marché ».


La société qui exporte beaucoup se dit d’ailleurs indépendante du marché monétaire local. « Nous estimons cette période comme une opportunité pour développer notre business. » De là ce constat : « Nous nous ne considérons plus comme une société russe. La société est devenue de plus en plus internationale. La moitié de nos employés ne sont pas russes, et résident à l’étranger. Nous nous considérons plus comme une société internationale, globale que russe, même si la plupart des actionnaires sont russes ».

Ces derniers mois n’auront évidemment pas été seulement marqués par la crise. L’arrivée de Microsoft fut un évènement qui n’a pas laissé insensible ces acteurs d’autant que KAV et Microsoft sont des partenaires technologiques et commerciaux de longue date : « Microsoft est une superbe société avec des superbes produits, mais qui fait parfois des erreurs. L’antivirus Microsoft est une de ces erreurs ». Dans l’esprit de Kaspersky, chaque société doit rester sur son terrain de prédilection, Apple étant l’exception qui confirme la règle. « Vous devez concentrer votre attention sur un thème ou les confier à des sociétés indépendantes. L’erreur aussi autour du marketing. Microsoft antivirus, c’est comme du "petrol aqua mineral" » (nous laissons l’expression dans son jus, pour sa saveur). 


Microsoft est cependant en situation monopolistique sur ce marché, difficile pour le consommateur d’aller voir ailleurs quand il trouve tout à Redmond, à portée de main… « Pour nous ce n’est pas un problème, mais un challenge. Microsoft développe des logiciels pour une plateforme, nous en développons aussi pour Linux, Mac OS, des plateformes mobiles où il n’y a pas de vraie domination, le marché est davantage partagé ». Sur ce terrain, Eugène Kaspersky estime que « s’il y a moins de malware sur ces plateformes, cela ne tient pas aux systèmes d’exploitation, mais simplement parce qu’il y a moins de services ». Une situation qui devrait cependant changer nous le dira plus tard l’éditeur.

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